НИЖНИЙ НОВГОРОД, 20 окт — РИА Новости. Число нижегородских предприятий, участвующих в национальном проекте «Производительность труда», возросло до 160, сообщил глава региона Глеб Никитин.
Цель нацпроекта «Производительность труда» — обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта «Производительность труда» началась в 2019 году.
«В национальный проект «Производительность труда» входят предприятия из различных сфер: судостроительные компании, производители автокомпонентов, химические производства, предприятия деревообрабатывающей отрасли и пищевой промышленности. Важно, что к нацпроекту все активнее подключаются компании из муниципалитетов, например, из Выксы и Павловского района. Всего на сегодняшний день в национальном проекте «Производительность труда» участвуют 160 нижегородских компаний. По числу участников наш регион находится на первом месте в стране», — цитирует пресс-служба правительства региона слова Никитина.
Губернатор Нижегородской области подчеркнул, что повышение производительности труда – один из основных инструментов повышения конкурентоспособности как на внутреннем, так и на внешних рынках.
Как сообщил министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов, 159-м и 160-м участниками нацпроекта «Производительность труда» стали ООО «Выксунский литейный завод» (производитель отливок из стали и серого чугуна) и ООО «Корона» (производитель садово-огородного инвентаря). Внедрением производственной системы в компаниях будут заниматься эксперты Регионального центра компетенций (РЦК).
«Каждая компания, ставшая участницей нацпроекта, получает доступ к актуальным инструментам для создания бережливого производства. Благодаря внедрению производственной системы удается с одной стороны существенно увеличить объем производства, а с другой — постоянно повышать качество продукции без дополнительных затрат», — отметил Черкасов.
По словам руководителя РЦК Романа Рензина, работа экспертов по внедрению производственной системы начинается с аудита и выбора эталонного участка как образца. «Наши специалисты помогают найти на предприятии «узкие места» и определить наиболее сложные участки на производстве, после чего предлагают решения выявленных проблем при помощи инструментов бережливого производства. В качестве потока – образца мы чаще всего выбираем наиболее важный и сложный участок производства, изменив работу на котором, возможно будет резко увеличить показатели предприятия в целом», — рассказал Рензин.
Другие новости региона читайте здесь>>
